Как правильно хранить фрукты

Зрелые бананы будут дольше храниться, если отделить их один от другого....
Читать дальше

Полезные сведения об авакадо

Авокадо американское - Persea americana Родиной авокадо Persea americana считаются Бразилия и Центральная Америка. ...
Читать дальше

Полезные ягоды

Что может быть вкуснее свежих летних ягод? Наверное, только заготовленное своими руками ароматное варенье, когда зимой открываешь баночку к чаю...
Читать дальше

Реклама

Связь с нами

Напишите нам с помощью этой формы






Сообщение


Оценка

Оцените работу службы доставки
 

Производители




Морковь
Морковь
руб. 40.50

Картофель сладкий (Батат)
Картофель сладкий (Батат)
руб. 135.00

Картофель белый
Картофель белый
руб. 33.75

Рамбутан
Рамбутан
руб. 585.00

Корень Галанга
Корень Галанга
руб. 391.50

Лайм
Лайм
руб. 169.00

Малый и средний ритейл нуждается в защите от монополизма PDF Печать E-mail
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
28.04.2014 18:12
Портал менеджеров и представителей оптово-продуктовых фирм. Оптовая торговля продуктами питания.Председатель координационного совета Союза независимых сетей России Олег Пономарев примет участие в работе Ноябрьской торговой недели, которая пройдет в Екатеринбурге 15 ноября. В преддверии данного мероприятия он ответил на вопросы УрБК. – В этом году Союзу независимых сетей России исполняется 5 лет. Можно ли назвать союз состоявшимся объединением? – Да, безусловно. Союз сложился как общественная организация, как объединение независимых ретейлеров, как клуб собственников и топ-менеджеров. Организация, которая не только отстаивает интересы региональных торговых компаний, но и является информационной площадкой для обмена лучшими практиками. Важнейшим свидетельством нашей зрелости является создание первого в России реального закупочного союза. Несмотря на осторожность при расширении числа участников, в союз входит уже полсотни сетей. – Как изменились за прошедшие годы задачи, стоящие перед союзом? – Идет нормальный процесс уточнения реальных возможностей, которые есть у НКО. Объединение большого количества участников начинает жить по законам больших организаций. Некоторые союзники рассчитывали на то, что союз может стать эдаким министерством торговли, которое сможет решать реальные хозяйственные задачи, связанные с возможностями объединения. Однако решать коммерческие задачи общественная организация не может, но зато организация справилась с решением других задач. Стало очевидным, что одной из важнейших задач союза будет взаимодействие с органами государственной власти в области совершенствования законодательства, регулирующего нашу деятельность. Другой важной задачей союза является его работа в качестве своеобразного бизнес-инкубатора, что предполагает проведение экспертизы и запуск новых проектов, направленных на рост конкурентоспособности сетей. В повестке дня корпоративный университет, центр закупок сетей, проекты в области ПО, систем лояльности и платежных технологий. – Какова, на ваш взгляд, роль независимого ретейла в структуре российской экономики? Что может сделать союз и его участники для того, чтобы эту роль осознала власть? – В силу разных причин в России сохраняется доминирующая роль национального капитала в розничной торговле продуктами питания. Сегодня региональные сети – неотъемлемая часть агропромышленного комплекса страны, надежный проводник на полки магазинов продукции десятков тысяч пищевых производств. В локальных сетях работают сотни тысяч сотрудников. А от наших заказов зависит благосостояние миллионов. Очевидно, что гипермаркеты и крупнейшие сети обладают рядом преимуществ в управлении издержками и используют эффект масштаба в закупе, который способен привести к масштабному разорению малого и среднего бизнеса. Принятием закона о торговле государство ясно выразило свою позицию. Несмотря на отдельные перегибы и неясности, впервые возникла возможность защищать свой рынок в правовом поле. Будем и далее поддерживать эту практику и блокироваться с союзниками в виде Агропромсоюза и Опоры России. – Какие риски государственного регулирования отрасли вы считаете наиболее актуальными сейчас? – Риски лежат в традиционной для нашей страны плоскости. Во-первых, новое законодательство имеет размытые нормы, которые позволяют региональным управлениям ФАС вольно толковать отдельные положения закона, и, как следствие, в разных регионах появляются постановления, зачастую противоречащие друг другу и духу и целям закона. Будем работать совместно с властью. Второй риск, связанный с усилением госрегулирования, опасен коррупциогенностью некоторых предложений. Впрочем, как в работе над законом о торговле, так и в работе над регулированием алкогольного рынка удалось убрать наиболее одиозные предложения. Однако главное – это участвовать в развитии нормативной базы с целью ограничения монополизма и защиты малого и среднего ретейла. – Что бы вы хотели сказать сетям, рассматривающим возможность участия в Неделе, и поставщикам, желающим поддержать главный форум для ретейла на Урале? – Мы, региональные сети, сильны, но еще сильнее мы будем, когда будем вместе. Ждем всех партнеров. Помните: старый друг лучше новых двух
 
Сейчас 105 гостей онлайн